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人事サポート事業

経営者の思いを汲みとった上で最適な人材をご紹介。
会社の内に「盤石な体制」を作るお手伝いをいたします。

経営者の「人柄力」を引き出し、人事を最適化します。

会社は何で出来ているか?の質問に対して、私はいつも「人でできている」とお答えしています。良い企画・商品を作るのも「人」、良いサービスを提供するのも「人」、良い取引先を開拓してくるのも「人」。そして、良い人材を引き寄せ、エネルギッシュな魅力ある会社として飛躍発展させるのは「経営者の人柄」です。

 

もしも「良い人材がいない」「社員が定着しない」とお感じなら、それは「経営者の人柄がうまく社員に伝わっていない」「社員のやる気を高める仕組みが無い」といった原因が考えられます。またはそもそも「良い人材を引き寄せる仕組みが無い」のかもしれません。

 

KAMコンサルティングでは、最初に「経営者の皆様が自社の将来像や夢、社会に対する使命感を明確にするためのお手伝い」をさせていただいています。その上で「欲しい社員像の掘り起こし」を行い、さらに「経営者様が強化したい部門ピンポイントの人材を発掘し、ご紹介」いたします。

 

会社の基盤を築く優秀なマネジメント層を発掘・紹介します。

尚、特に私が自信を持っているのが「マネジメント層のご紹介」です。企業を活性化させる一番の早道は、優秀なマネジメント層をスカウトすること。彼らが持つ豊富な人脈は、今まで苦労していた取引先開拓や、企業間連携、海外進出をスムーズにすることが可能。さらに彼らは、現場での実務経験、経営ノウハウの宝庫といえます。次なる優秀な社員を育てるという意味でも、優秀な上司はまさに「会社の宝」となるのです。

 

ただし皆様の中には「優秀な人材ほど報酬が高い」というイメージがあるかもしれません。ですが、トップマネジメント層の多くは次の転職先企業を必ずしも報酬だけで決めていません。「経営者の人間性」や「企業体質」「相性」「その会社(経営者)にロマンが持てるか」等によって決めることが多いのです。だからこそ彼らと企業をつなぐには、彼らに対する微妙な心理的なサポートときめ細やかなフォローが不可欠。そしてそこはKAMコンサルティングの腕の見せ所でもあります。

 

KAMコンサルティングでは、占部の大手都市銀行勤務(人事部)時代の人脈と経験、そして外資系企業勤務時代の豊富な人脈をフルに活かし、経営者様の持つ思いや理念をしっかりと汲んだ上で、良い人材を発掘→入社に導く→実際に活躍する→長年定着するという流れを生み出します。